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2017

第六章 公司干部管理规定

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一、八项规定

【第二十七条】(1)“四个意识”要谨遵;(2)任务指标要达成;(3)廉洁自律是根本;(4)不孝、缺德不重用;(5)不收下属礼;(6)不串领导门;(7)出差要请假;(8)下班不关机。


二、四项能力

【第二十八条】学习能力(见识、格局、三观)、变革能力(否定自我)、沟通能力(协同)、执行能力(落实)。


三、对干部的基本要求

【第二十九条】(1)忠诚、责任、担当。(2)识大体、顾大局、创大业。


四、公司干部的“观见”

【第三十条】“观”是对事物的看法,如世界观、人生观、价值观三观。“观”不同,人的层次、认知、成就不同。“见”是“观”格物致知得到的结果,即:见解。365yabo亚博官网要转型升级,首先是核心骨干“观见”的改变,通俗一些就是“长、宽、高”的改变,即:知识、结构见长,眼界、格局要宽,境界、胸怀要高。改变“观见”的路径是:读万卷书、行万里路,阅人无数。微信的朋友圈、交流群、公众号,具备了读书、行路、交流的特性,因此说,充分利用好微信工具,是提升“观见”的捷径。

净化你的朋友圈、交流群、公众号,“关注力”聚焦,通过微信群为自己“充电”。一是,净化朋友圈,把不用实名的,整天在圈里“晒娃、晒美食”的,果断“拉黑”,重点关注一些比如:行业专家、管理导师、资本经营、大智移云等等领域的专业人士,提升自己朋友圈的品位与质量,如同吃饭多吃健康食品,少吃垃圾食品一样。二是,提升交流群的品位与质量。除了单位内部必备的工作交流群之外,要加入10个以上以金融、资本、行业、人工智能等为主题的高价值的交流群,少参与一些无病呻吟类的“垃圾群”。三是,关注一些专业的公众号,比如:虎嗅、知乎、商业新知、在行等等。

塑造你的“微信人格”,做一个输出正能量,受人欢迎的“微信人”。21世纪的地球人都有一个梦想,通过微信群把东西卖出去,把品牌宣传出去,把思想传播出去。太阳与北风打赌的故事大家都知道,不再赘述。用一米长的筷子吃饭,天堂与地狱的不同场景大家也都知道这个故事,并且都懂其中的道理。以这两个故事揭示的道理为指导,彻底颠覆并修订企业微信推广战略与战术是目前的当务之急。